Caso de Proyecto COST & LIFE de la Fundación Göncöl

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Fechas de ejecución: Enero-abril 2011

Presupuesto gestionado: 500 000 €

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Resumen Ejecutivo: Este caso de negocio concluido relata la exitosa prestación de servicios llevados a cabo para la Fundación Göncöl de Hungría. Estos servicios abarcaron la consultoría en recaudación de fondos, relaciones públicas y comunicación, así como la asesoría en aprendizaje y gestión comunitaria. Esta colaboración se desarrolló en el contexto de los programas COST (Cooperación Europea en Ciencia y Tecnología) y LIFE (Agencia Ejecutiva de Clima, Infraestructura y Medio Ambiente de la Unión Europea). El proyecto abordó desafíos significativos, como la complejidad de traducir ideas innovadoras de la cultura húngara a la alemana, la importancia de establecer sólidas relaciones personales para obtener financiamiento de alto nivel y la sinergia entre la innovación científica y social.

Web: goncol.hu; iucn.org

Consultoría Prestada:

1. Recaudación de Fondos.

2. Relaciones Públicas y Comunicación.

3. Aprendizaje y Gestión Comunitaria.

Palabras clave: comunicación multicultural, cooperación transnacional, sinergias, fondos europeos.

Antecedentes: La Fundación Göncöl (Göncöl Alapitvany), establecida en Hungría por el destacado físico Vilmos Kiszel, quien es ampliamente reconocido como científico, investigador y docente de renombre. Kiszel también sobresale en el ámbito de la conservación, donde ha desempeñado un papel importante como experto en el Banco Mundial y como miembro del Comité Directivo del Programa UNEP/TEMATEA sobre Convenciones de Biodiversidad. Además, Kiszel es un verdadero polímata, abarcando campos como la física, pedagogía y antropología. 

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La fundación tenía una visión clara: promover la economía circular, la sostenibilidad y la conservación del medio ambiente como un camino hacia la convivencia pacífica. Esto implicaba la integración del patrimonio local y la biodiversidad de la región a través de los programas europeos COST y LIFE. Sin embargo, se enfrentaba a desafíos considerables en la obtención de financiamiento y la comunicación efectiva en un entorno cultural diferente. Por un lado, el proyecto era altamente complejo e innovador, y por otro lado, se encontraba con diferentes interpretaciones conceptuales en el uso del lenguaje entre los documentos originales redactados en húngaro y las versiones oficiales en inglés, además de las divergentes interpretaciones por parte de la oficina que gestionaba los fondos, la cual estaba ubicada en Alemania.

Desafíos Iniciales:

1. Traducción Cultural: La falta de una comunicación clara retrasaba la financiación y obstaculizaba la localización de conceptos concretos en el marco del programa europeo que se asociaban de manera correcta a las acciones ejecutadas por la organización.

2. Redes Personales: Existían importantes relaciones mantenidas durante décadas, pero faltaba detectar de forma más precisa cómo convertirlas en sinergias económicamente relevantes.

3. Innovación Científica y Social: La importancia de la labor científica y social en la ejecución del proyecto y los logros de la empresa no fueron suficientemente reconocidos.

Lecciones Aprendidas:

1. Traducción Cultural: La traducción cultural es esencial al trabajar en entornos internacionales. Comprender y adaptarse a la cultura local es crucial para el éxito de los proyectos.

2. Redes Personales: La construcción de relaciones personales sólidas es una inversión estratégica. Estas relaciones pueden facilitar la obtención de fondos y el apoyo a nivel ejecutivo.

3. Innovación Científica y Social: La innovación científica a menudo resulta en enfoques novedosos y desconocidos que aún carecen de términos fácilmente promocionables. Por ello, es necesario desarrollar un lenguaje claro que facilite de manera efectiva y atractiva la comunicación con financiadores y colaboradores.

Resultados Exitosos:

1. Traducción Cultural: Se obtuvo financiamiento adecuado mediante los programas COST y LIFE, gracias a la traducción efectiva y coherente de ideas y a relaciones personales estratégicas.

2. Redes Personales: El profundo conocimiento de los marcos europeos fue clave para asignar las ayudas a los conceptos adecuados e involucrar a todas las partes en una cooperación efectiva en este proyecto.

3. Innovación Científica y Social: La denominación de los avances científicos y sociales innovadores mediante términos ya establecidos como "aprendizaje comunitario" y la unión de la versatilidad de las áreas, abarcando campos como la física, pedagogía y antropología, se logró unir mediante un sentido común.

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Conclusiones: La Consultoría Integral para el Desarrollo Sostenible en el marco de los proyectos COST y LIFE de la Fundación Göncöl ha culminado con éxito, marcando un hito al ser el primer proyecto en colaboración con un polímata. Esta experiencia fue reveladora al reconocer la complejidad de trabajar con individuos tan polifacéticos y, al mismo tiempo, resaltó la importancia de contar con personas con estas características en un proyecto innovador. Además, este caso resalta la capacidad de superar desafíos culturales mediante la efectiva traducción de ideas, así como la importancia de construir relaciones personales sólidas para obtener fondos de alto nivel. Asimismo, subraya la necesidad de una interconexión efectiva entre la innovación científica y social para lograr avances significativos en la conservación y la sostenibilidad. Este caso de negocio concluido enfatiza la necesidad de adaptarse a entornos diversos y promover la colaboración en proyectos orientados a generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

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